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近幾年，武漢華能聯(lián)創(chuàng)電氣有限公司一直把無(wú)形的安全文化滲透于有形的安全管理中，讓企業(yè)在過(guò)去的這些年中，一直保持著零事故的負(fù)責(zé)任的大企業(yè)，通過(guò)實(shí)踐的總結(jié)，我們公司也總結(jié)出了幾點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全的做法

以人為本：營(yíng)造濃厚安全文化氛圍
   在生產(chǎn)廠區(qū)的每一組設(shè)備入口處，都有安全警示牌，標(biāo)明了設(shè)備名稱、危害的因素及防范措施，除此之外，“精心操作每一秒，平安工作每一天”等貼心又提神的安全標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn)，讓人時(shí)刻感受到企業(yè)關(guān)注每位職工的生命安全和根本利益的同時(shí)，更讓安全意識(shí)牢記心中。用以人為本的理念，營(yíng)造安全文化的氛圍，這是華能聯(lián)創(chuàng)電氣公司建設(shè)安全文化的原動(dòng)力。

精細(xì)管理：體現(xiàn)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴
   安全文化滲透在每個(gè)角落，精細(xì)管理體現(xiàn)在日常管理中，在職工巡檢上，他們?cè)诿颗_(tái)設(shè)備上都安裝了巡檢提示卡，每班都要填寫(xiě)當(dāng)日檢查表，每個(gè)巡檢點(diǎn)都安裝了電子智能巡檢系統(tǒng)；在安全監(jiān)督上，他們堅(jiān)持每周發(fā)布一次《ＨＳＥ監(jiān)督公報(bào)》，實(shí)行了行為監(jiān)督、隱患監(jiān)督、整改監(jiān)督“三位一體”的安全監(jiān)督管理。一樁樁，一件件，無(wú)不體現(xiàn)著精細(xì)管理，安全文化的力量無(wú)處不在。

全員參與：安全是我們大家的事
   在這里，記者深深體會(huì)到，安全文化建設(shè)與每個(gè)人都息息相關(guān)，安全文化讓每個(gè)人成為安全管理、安全責(zé)任、安全意識(shí)主角，有了全員參與，安全文化建設(shè)才有了牢固的根基。建立了聯(lián)動(dòng)機(jī)制和培訓(xùn)機(jī)制，保證公司每一個(gè)設(shè)備，每一個(gè)著點(diǎn)都有人監(jiān)管，都愿意將，將安全之事與每一位員工息息相關(guān)。

安全是大局，安全是效益，安全是發(fā)展的前提。武漢華能聯(lián)創(chuàng)電氣公司通過(guò)安全文化建設(shè)讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了安全，他們也成為了華能聯(lián)創(chuàng)“企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”之一。

                                                                           華能聯(lián)創(chuàng)行政部